Sélectionner une page

Ronalpia

Ronalpia

L’innovation sociale: la R&D de l’économie de demain.

RONALPIA

1er Parrainage d’entrepreneurs sociaux de l’incubateur @Ronalpia par le Medef

Dans le cadre du partenariat entre RONALPIA et le MEDEF Lyon-Rhône, le Premier Speed Matching destiné à organiser le parrainage d’entrepreneurs sociaux (porteurs de projets tournés vers l’intérêt général) par des entrepreneurs confirmés se déroulera le:
mardi le 3 juin de 18h à 20h30 dans les locaux de @Ronalpia à l’UPI René Cassin 47, rue Sergent Michel Berthet

Téléchargez le programme et les modalités d’inscription: Speed-Matching RONALPIA MEDEF

MPM fan de…Ronalpia, un incubateur d’entreprises sociales à Lyon

Créé en 2012 Ronalpia a pour vocation d’accompagner les entrepreneurs sociaux dans l’élaboration et la création de leur entreprise à but social. Ronalpia est implanté à Lyon en Rhône-Alpes.

La finalité de Ronalpia: inciter à créer des entreprises à finalité sociale

La finalité de cet incubateur est d’être partie prenante et acteur pour répondre aux besoins sociaux sur le territoire Rhône-Alpin grâce à l’accompagnement d’entreprises sociales à fort impact.

L’offre de l’incubateur: accompagnement et soutien financier

Le développement de ce type de projet nécessite une offre de services financiers et non financiers pour répondre efficacement aux besoins et attentes des entrepreneurs sociaux.

Le 1er partenaire: l’expérience d’Antropia

Le premier incubateur d’entreprises sociales a été lancé par une école de management en France: Antropia. Antropia partage son expertise avec Ronalpia en transférant sa méthodologie d’accompagnement, développée par l’Institut de l’Innovation et de l’Entrepreneuriat Social (IIES) depuis 8 ans.

La genèse de Ronalpia: toute une histoire…d’étudiants!

Une histoire d’étudiants au départ! L’école 3A est une école pas comme une autre. Avant l’expertise et en plus des  techniques, l’ESCD 3A défend des valeurs fortes comme l’éthique, l’égalité ou l’ouverture au monde sans a priori dont sont emprunts les étudiants de l’école 3A. Plus qu’un métier les étudiants de l’ESCD 3A veulent donner un sens à leur vie grâce à leur métier. Ils ont une idée du sens de l’intérêt général dans un monde en devenir…

MPM Fan de…

Cette initiative fait partie de la mosaïque de nos sociétés contemporaines ou cohabitent une diversité de modèles, de cultures et d’ambitions. MPM soutient cette dynamique qui stimule une économie positive non dominante et non excluante pour une croissance soutenable au service du plus grand nombre. Notre conviction est que l’innovation sociale est la R&D de l’économie de demain.

Visitez le site Ronalpia

Suivez Ronalpia sur les réseaux sociaux, soyez les premiers à être fan de…

 

Évènement à Lyon: Ashoka à Lyon

Vous connaissez Ashoka? Ashoka est le 1er réseau mondial d’Entrepreneurs Sociaux. Ashoka est une organisation internationale ( présent dans 80 pays) qui a pour vocation de faire émerger et de soutenir les solutions entrepreneuriales les plus innovantes face aux défis sociaux et environnementaux actuels. Un autre acteur du changement, Ronalpia, le 1er incubateur d’entreprises à finalité sociale à Lyon vous convie à une rencontre avec ce “booster” d’innovation sociale: Ashoka

L’innovation sociale en Rhône Alpes: soyons tous acteurs du changement!

Ashoka arrive à Lyon le 26 février.

L’Entrepreneuriat Social, la Co-Création Social et Business en Rhône Alpes, autant de thèmes d’échanges pour découvrir la vocation d’Ashoka pour accompagner les jeunes entrepreneurs sociaux et rendre viables les innovations sociales.

Le déroulement de la soirée :

19h : Ouverture de la conférence

  • Présentation d’Entrepreneurs sociaux innovants : témoignages d’Anne Charpy de Voisin Malin, Entrepreneur Social du réseau Ashoka, ainsi que de lauréats du programme IMPACT de la région Rhône Alpes
  • Focus sur le programme de Co-Création Social & Business: témoignage croisé de Jean-Louis Kiehl du réseau CRESUS, Entrepreneur Social d’Ashoka, et de son partenaire historique PRO BTP LYON

20h : Cocktail networking

Pour vous inscrire, vous compléterez ce formulaire en ligne.Rendez-vous le Mercredi 26 Février 2014 à 18h30 à l’Amphithéâtre de l’Ecole ESCD 3A à l’UPI René Cassin, 47 Rue Sergent Michel Berthet, 69009 Lyon.
Métro et parking : Gorge de Loup

Le site de RonalpiaRONALPIA

Le site d’Ashoka

 

Articles conseillés

Management, planification et synchronisation : La valse à 3 temps

Plus un système devient complexe et moins il devient prédictible dans le temps. C’est le point commun entre la météo (le temps est de plus en plus incertain) et le management des organisations (prévoir ce qui va se passer dans le temps est de plus en plus difficile)....

Sociologie : Quelques exemples d’évolution des valeurs sociétales

De l’unité à l’unicité : le management de nos vies change de finalité Dans la société, comme dans les entreprises, le polythéisme des valeurs est de plus en plus patent. A l’unité d’hier se substitue en tout et partout l’unicité. Dit autrement, les blocs homogènes se...

Et si nous acceptions enfin l’incertitude !

Nous vivons dans un monde CIA - Complexe, Incertain et Ambigu et c’est pour cela que notre niveau de maitrise devient très relatif. Cette incertitude peut aller jusqu’à la peur : La peur de manquer, la peur de l’étranger, la peur du déclassement, la peur de...

Vers un changement de paradigme des compétences

      Le management des compétences navigue aujourd’hui entre tension et crispation. Le rêve de toute organisation dans une période de changements est de voir une vraie rupture dans la façon de faire et dans la façon d’être de ses collaborateurs. Ce...

Comment bien vieillir malgré tout?

Comment bien vieillir malgré tout ? Regard décalé sur une certaine Sagesse*. Mieux vaut être en travaux plutôt qu’un produit fini ! Voilà une bonne résolution pour bien vieillir. La caractéristique de ce qui est vivant est de se transformer. Le parti pris de la...

Parfums d’été

Parfums d’été Le management, au fond, c’est réaliser des choses extraordinaires à partir de choses ordinaires grâce à des managers à la fois vrais et hors normes. Six parfums composent l’alchimie de ce type de leadership : un parfum de noblesse dans l’intention, un...

Chef, digitalise-moi

Chef, digitalise-moi ! L’Homme est devenu le maillon faible de son espace-temps Le digital est une révolution technologique et un tsunami managérial. Pour la première fois de son histoire, l’homme est en effet devenu le maillon faible de son espace-temps. Ce n’est...

Management des organisations : Réflexion de fond sur le pilotage de la performance

Management des organisations : Réflexion de fond sur le pilotage de la performance En management, comme ailleurs, le problème n'est pas de piloter l’activité à l’aide d’indicateurs clés ou de révolutions technologiques X ou Y. Le vrai problème est de savoir si les...

Peut-on (encore) faire confiance au progrès technologique ?

Peut-on (encore) faire confiance au progrès technologique ? Ce début de XXI siècle est décidément un mélange très tumultueux entre des promesses de progrès inimaginables au XX siècle et des stigmates très persistants du « vieux monde » comme disent certains....

Le management peut-il réinventer l’espace-temps du travail ?

Lieux et liens au travail sont très cloisonnés. Le contrat de travail prévoit un lieu de travail précis mais ne prévoit aucun lien précis entre les personnes sauf des liens hiérarchiques. Le management peut-il réinventer le temps et l’espace économique ?

Dé-chainez-vous !

Dé-chainez-vous, cela fait un bien fou ! La liberté, çà ne se donne pas, ça se gagne… On ne naît pas libre, on n'est pas libre, on le devient et le chemin pour le devenir passe par un difficile et long travail intérieur à mener sur trois voies parallèles : la clarté...

le grand virage des managers

Pourquoi avons-nous besoin de nouveaux managers dans le paradigme en devenir ? La finalité d'une entreprise n'est ni de créer de l'emploi, ni d'enrichir ses actionnaires. La finalité d'une entreprise est de créer de la valeur d'usage et d'enrichir ses savoir-faire....

Management des organisations : Il est temps d’être « politiquement incorrect » !

Management des organisations : Il est temps d’être « politiquement incorrect » ! Technologiquement, on a déjà inventé l’entreprise de demain. Tout le monde peut s’en apercevoir pour le pire et le meilleur. En revanche, humainement parlant, on peine à trouver de...

Sérendipité ou l’art d’avoir de la chance

Sérendipité ou comment saisir les opportunités dans un monde devenu imprévisible ? La sérendipité est un mot à l’histoire singulière. Sur le plan phonétique, il n’a ni le charme ni l’usage commun de son homologue anglais (serendipity). Le sens le plus profond de ce...

Place de l’intuition dans le management des entreprises en période d’incertitude

"Le cœur a ses raisons que la raison ne connaît pas". Cette célèbre citation signifie-t-elle un abandon de la raison, une incitation à une irrationalité ou encore plaide-elle pour un antirationalisme ? Non pas tout du tout. Il ne s'agit pas de cela. Il s'agit juste de...

La FéminiTé, une parfaite illustration des années en Té…qui nous attendent

Chacun le constate au quotidien : Le monde devient turbulent, effervescent voire violent. Nous vivons, irrésistiblement et irréversiblement, le passage d’un monde à un autre. Nous vivons aussi, plus ou moins douloureusement, le passage d’une logique à une autre avec à...

Les big data de la motivation

Big data de la motivation La motivation : un bien précieux en période de saturation La plupart des entreprises et des organisations sont confrontées à  un changement de modèle économique. A ces profonds changements, potentiellement déstabilisants pour les...

(R)évolution des modèles managériaux : Freins et leviers potentiels

(R)évolution des modèles managériaux : Freins et leviers potentiels En management, l’important n’est pas d’exiger mais d’obtenir. Cette nuance doit nous faire réfléchir sur les évolutions à apporter à nos techniques managériales. Cette introduction est d’autant plus...

Intelligence Amplifiée : Va-t-on vers une fusion des cerveaux entre l’Homme et la Machine ?

Intelligence Amplifiée : Va-t-on vers une fusion des cerveaux entre l’Homme et la Machine ? Les nouvelles techniques ne sont ni bonnes ni mauvaises, tout dépend ce que l’on en fait. Au fond, l’utilisation des techniques ne fait que révéler l’humain à lui-même ! Ce...

Le travail et nous en 2021 : Quelques éclairages sur une relation ambiguë

Dans 50 ans, travaillera-t-on encore ? En 1945, 60% de la population était rurale et travaillait dans les champs. Aujourd’hui moins de 2% de la population active est nécessaire pour nourrir les 98% restant. Les progrès techniques, l’automatisation, la mise en place...

MPM TV

Abonnez-vous à notre newsletter