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MPM est un collectif de managers qui réfléchit: qui sera le manager de demain? Manager postmoderne de nos entreprises et organisations.

Posts by corine gros:

Management des époques : les 30 glorieuses, les 30 piteuses…puis les 30 joyeuses ?

Management des époques : les 30 glorieuses, les 30 piteuses…puis les 30 joyeuses ? Management de notre époque : quoi de neuf au fond ? Après les « 30 glorieuses » (déjà loin derrière nous), certains disent que nous vivons à présent les « 30 piteuses ». Du coup (comme toujours en période de crise) partout et en tout émerge dans notre société du(…)

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Planification vs synchronisation : deux regards sur le temps en management

Planification vs synchronisation : deux regards sur le temps en management Management du temps : quoi de neuf ? Dans les entreprises, l’essentiel n’est plus de savoir si le temps sera beau demain. L’essentiel est que, quel que soit le temps demain, on soit performant ! Voilà résumé toute la différence entre planification (prévoir le temps) et synchronisation(…)

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Le Management en 2017 : ballade au coeur du facteur H…

Le Management en 2017 : ballade au coeur du facteur H… Tout modèle managérial prend ses racines dans les croyances et pratiques qui le fonde. Depuis bientôt 50 ans, le modèle régnant est le management taylorien construit sur la croyance inébranlable de la mécanique des processus en postulant que si A donne B alors B donnera(…)

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Management de l’Europe : Vers une Renaissance ?

Management de l’Europe : Vers une Renaissance* ? Sous la direction de Marc Halévy et la participation d’Edgar Morin A ses débuts, l’Europe était une mosaïque de peuples et de cultures mais…aujourd’hui l’Union Européenne n’est plus qu’un assemblage mécanique sans âme. Les états qui la constituent ne jouent que la carte de leurs intérêts nationaux.(…)

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FacteurH.com : Le management peut-il faire fusionner des technologies et des énergies ?

FacteurH.com : Le management peut-il faire fusionner des technologies et des énergies ? Facteur H vs Facteur T : La dialectique du XXIème sicècle en management ? Dans la société comme dans les entreprises, notre époque se caractérise par une dialectique entre le facteur Humain (Facteur H) et le facteur technologique (Facteur T). Avec les nouvelles technologies (numérique(…)

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Management de notre société : quelle vision pour le XXIème ?

Management de notre société : quelle vision pour le XXIème ? Que l’on manage une entreprise ou une société, un management performant est un management congruent avec l’air du temps et cette congruence se décline toujours au travers des 3C du management : C comme Consistance d’abord : La Consistance est le fondement ultime du(…)

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Management de la complexité : de quoi parle-t-on exactement ?

Management de la complexité : de quoi parle-t-on exactement ?  Aujourd’hui en entreprise la complication est la réponse à la complexité Un manager prend aujourd’hui en une journée autant de décisions qu’un manager en prenait en un mois cent ans auparavant avec (en gros) le même cerveau ! A l’évidence, le monde du travail devient de plus en(…)

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Mais qu’est ce qui nous arrive ?

Mais qu’est ce qui nous arrive ? Qu’est-ce qui nous arrive ? C’est LA question que l’on se pose entre amis, autour d’un verre, dans le hasard d’une conversation ! C’est aussi LA problématique majeure de l’avenir du monde et de la jeunesse. Si vous aussi vous pensez que l’Avenir n’est pas ce qui va arriver mais ce(…)

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La grande traversée du Management

MPM vous offre une traversée du management en 7 étapes : 7 étapes à vivre, à construire et à transmettre sans modération dans vos présentations, vos organisations, vos réunions, vos tribulations, …etc.

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