Episode 2 De l’unité à l’unicité : le management de nos vies change de finalité Dans la société, comme dans les entreprises, le polythéisme des valeurs est de plus en plus patent. A l’unité d’hier se substitue en tout et partout l’unicité. Dit autrement, les blocs homogènes se lézardent et font place à une mosaïque. Aujourd’hui,(…)
La grande dislocation des systèmes hiérarchiques : dissection et explications Une simple constation pour commencer La devise des pionniers est la suivante : La majorité des gens seront d’accord avec moi mais plus tard ! Appliquée au management des organisations, cette devise explique qu’un nouveau paradigme est delà en train d’émerger. En effet, quand tu fais toujours plus(…)
Devenir soi et pleinement soi : La vraie bonne résolution pour 2020 ? Anthropologiquement, si notre époque avait une signature ce serait à coup sûr : Devenir soi et pleinement soi ! Nous sommes plus que jamais épris de liberté et de singularisation. Avoir la possibilité de choisir sa vie en faisant des choix forts devient, en effet,(…)
Petit florilège des grandes maladies du management Les entreprises, comme les êtres humains, peuvent souffrir de troubles de la personnalité. Les plus graves sont : La schizophrénie : l’entreprise est déchirée entre les injonctions paradoxales dues à un contrôle accru et les vertus prônées de l’autonomie La dépression : l’entreprise souffre d’une apathie avec comme(…)
Management et esprit d’équipe : Recette et tour de main ! En management comme ailleurs, l’esprit d’équipe est cette fabuleuse capacité à vivre ensemble des aventures fortes quelles que soient les conditions de températures et de pression ! Mais qu’est ce qui fonde un collectif à toute épreuve ? L’observation des organisations les plus soudées montrent que les collectifs(…)
Utilisation du capital humain : Message d’alerte aux managers ! Le management doit devenir plus influent et moins arrogant A l’heure où les Hommes sont en concurrence avec les machines, utiliser le capital humain comme un robot, en lui faisant suivre des process, est une hérésie. Si l’humain veut rester au centre des organisations, il est l’heure(…)
#Management des organisations : Regards sur la logique des leaders d’aujourd’hui… La rigidité est pilonnée par la nécessaire agilité A quelques exceptions près, l’observation de la vie économique montre que plus une entreprise devient grande, plus elle est orientée vers des résultats à court terme, plus elle devient bureaucratique et moins elle accepte le risque. Donc,(…)
Que nous dit au fond notre destin ? La notion de destin est très diversement appréciée. Une idée se dégage cependant de sa signification et nous pourrions la résumer ainsi : Dans la vie, tu ne choisis pas forcément ton rôle dans la pièce mais tu peux choisir de jouer le rôle ou pas. En partant de(…)
Management de votre organisation : Quelle est votre part de marché sur le segment des talents ? La mutation de notre paradigme socioéconomique renverse les logiques du management Dans les entreprises comme ailleurs, plus l’environnement se complexifie moins il devient prédictible. A notre époque, le point commun entre la météo et le climat des affaires, c’est(…)
Coaching de soi Tu tournes en rond chaque fois que tu oublies, depuis trop longtemps, de savoir d’où tu viens et où tu vas ! Ce sentiment de tourner en rond, chacun peut le ressentir à un moment donné de sa vie. En prolongeant cette introspection, il vient que nous avons tous deux ennemis mortifères pouvant(…)
La force du projet est la principale source de mobilisation d’une organisation Le management des organisations devient vraiment très politique quand on fait semblant de croire à ce que l’on ne croit plus vraiment. Il est vrai que lorsque l’on est coupé de certaines réalités, on n’apprend plus qu’une seule chose : Comment faire planer l’illusion !(…)