Sociologie du changement : il est où le problème ? Le management du changement : une promesse éternelle ? Restons simple et lucide pour commencer : Le management du changement ne pose à priori aucune difficulté quand la différence entre l’avenir et le présent est comprise comme un progrès résultant de l’action collective et individuelle. C’est d’ailleurs cette projection d’un(…)
Du management des autres au management de soi : Quelques ressources pour préparer demain Coup d’œil dans le rétro : Les 6 piliers du management de l’ère industrielle Pour penser la nécessaire métamorphose du management à l’aube de ce XXIème siècle, nous devrons revisiter la philosophie même de l’art managérial. En effet, les croyances et les(…)
Management de notre société : Peut-on (encore) choisir son avenir ? Management de notre société : A droite, à gauche, en haut, en bas ? La société ne veut plus être un simple objet balloté de droite à gauche ou de bas en haut au fil des élections. La société se rêve aujourd’hui en vrai sujet en revendiquant d’avoir(…)
Management et ère du temps : les valeurs foutent-elles le camp ? Management : du modèle au réel, l’écart se creuse ! Le réel c’est ce que l’on n’attend pas et qui arrive vraiment, tout le reste est prévu par le modèle ! Voilà au fond résumé ce qui nous tombe sur la tête quand les certitudes d’une époque s’en(…)
La confiance en management: grille de lecture Le management vit une crise de confiance Dans les entreprises aujourd’hui, les collaborateurs naviguent souvent entre sentiments et ressentiments en l’encontre de leur hiérarchie. Lorsque que l’on sonde (dans les âmes) les germes de ce doute qui s’est immiscé entre collaborateurs et managers, un des plus grands désarrois ressentis(…)
Management des époques : les 30 glorieuses, les 30 piteuses…puis les 30 joyeuses ? Management de notre époque : quoi de neuf au fond ? Après les « 30 glorieuses » (déjà loin derrière nous), certains disent que nous vivons à présent les « 30 piteuses ». Du coup (comme toujours en période de crise) partout et en tout émerge dans notre société du(…)
Planification vs synchronisation : deux regards sur le temps en management Management du temps : quoi de neuf ? Dans les entreprises, l’essentiel n’est plus de savoir si le temps sera beau demain. L’essentiel est que, quel que soit le temps demain, on soit performant ! Voilà résumé toute la différence entre planification (prévoir le temps) et synchronisation(…)
Le Management en 2017 : ballade au coeur du facteur H… Tout modèle managérial prend ses racines dans les croyances et pratiques qui le fonde. Depuis bientôt 50 ans, le modèle régnant est le management taylorien construit sur la croyance inébranlable de la mécanique des processus en postulant que si A donne B alors B donnera(…)
Management de l’Europe : Vers une Renaissance* ? Sous la direction de Marc Halévy et la participation d’Edgar Morin A ses débuts, l’Europe était une mosaïque de peuples et de cultures mais…aujourd’hui l’Union Européenne n’est plus qu’un assemblage mécanique sans âme. Les états qui la constituent ne jouent que la carte de leurs intérêts nationaux.(…)
FacteurH.com : Le management peut-il faire fusionner des technologies et des énergies ? Facteur H vs Facteur T : La dialectique du XXIème sicècle en management ? Dans la société comme dans les entreprises, notre époque se caractérise par une dialectique entre le facteur Humain (Facteur H) et le facteur technologique (Facteur T). Avec les nouvelles technologies (numérique(…)