MANAGEMENT

Informations sur les évènements qui se déroulent en France: réunion des instances médicales, conférence sur les thèmes du management, débats, émissions radio ou télé, annonces d’internautes sur les soirées réseaux.

Chef, digitalise-moi

Chef, digitalise-moi ! L’Homme est devenu le maillon faible de son espace-temps Le digital est une révolution technologique et un tsunami managérial. Pour la première fois de son histoire, l’homme est en effet devenu le maillon faible de son espace-temps. Ce n’est plus lui qui donne le tempo. Désormais, c’est le digital et son flux(…)

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Le prêt de compétences

Le prêt de compétence Nouveau levier de compétitivité et de vitalité ! Si la vie économique de la fin du 20ème siècle a été profondément impactée par la mondialisation, c’est-à-dire la libre circulation des biens et des personnes, la vie économique de ce début de 21ème siècle pourrait bien être marquée par la libre circulation(…)

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Prête moi ta compétence!

Prête moi ta compétence! Enquête: votre avis compte, votre expérience se partage! Prenez quelques instants pour répondre à ce questionnaire sur le site RH Info. #share #partage #prêt #compétences. MPM partage avec vous cette solution performance: le prêt de compétences ou le mécénat de compétences. Le mécénat de compétences: action Le mécénat de compétences est(…)

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Du manager chasseur-cueilleur au manager enveloppeur-serviteur

Du manager chasseur-cueilleur au manager enveloppeur-serviteur ! A l’origine, nous étions toutes et tous chasseurs-cueilleurs. Nous nous nourrissions et nous nous protégions de la nature. C’était l’époque ou la nature dominait l’Homme. Elle l’obligeait à des déplacements et des efforts très importants pour subvenir à ces plus élémentaires besoins. Après quelques millénaires d’adaptation nous sommes(…)

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Hardware et software du manager postmoderne

Hardware et software du manager postmoderne Le disque dur du management est en train de muter ! La raison a largement influencé le management moderne. Le management moderne voulait tout expliquer, tout rationaliser, tout standardiser, tout homogénéiser, tout centraliser : les comportements, les techniques, les processus, les normes…etc. Mais, dorénavant, la raison arrive à saturation chez(…)

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Management des talents

Capital Humain : Quelle est votre part de marché sur le segment des talents ? Article MPM édité sur la plateforme ressources RH info le 24.04.2014 Loin d’être une élucubration, cette question sera au centre des préoccupations des DRH de demain. La mutation en cours de notre paradigme socioéconomique renverse, année après année, les logiques(…)

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La frugalité collaborative

La frugalité collaborative : moteur de l’économie de demain ? La frugalité est ni une utopie ni une idéologie mais une nécessité ! 80% des ressources naturelles non renouvelables de la Terre ont été consommées en moins d’un siècle ! La logique de l’économie de masse, basée sur l’hyperconsommation de ressources matérielles bon marché, est(…)

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Capital Humain et DRH

Capital Humain : Quelle est votre part de marché sur le segment des talents ? Loin d’être une élucubration, cette question sera au centre des préoccupations des DRH de demain. La mutation en cours de notre paradigme socioéconomique renverse, année après année, les logiques de notre vieille économie industrielle et transforme en profondeur les logiques(…)

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Je, le territoire des sens

Je, le territoire des sens  Cet article est édité sur le blog RH Info Objet, sujet, trajet, projet : dans quel état j’erre exactement ? Régulièrement, inconsciemment ou non, quelques questions jalonnent notre existence. « De quoi suis-je fier ? » ou « En quoi suis-je frustré ? » sont deux exemples, parmi d’autres, de questions qui peuvent nous tarauder l’esprit(…)

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So Happy* 1ère partie

So Happy* 1ère partie Chez les So Happy, le temps ne fait pas que passer, il sédimente Au moins depuis que la vie existe, le temps ne fait pas que passer, il sédimente ! Cette accumulation est à l’origine d’une mémoire entre les différentes époques. Ainsi, une époque ne se construit pas contre une autre.(…)

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Management PostModerne