Capital Humain et DRH

Capital Humain : Quelle est votre part de marché sur le segment des talents ? Loin d’être une élucubration, cette question sera au centre des préoccupations des DRH de demain. La mutation en cours de notre paradigme socioéconomique renverse, année après année, les logiques de notre vieille économie industrielle et transforme en profondeur les logiques(…)

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Je, le territoire des sens

Je, le territoire des sens  Cet article est édité sur le blog RH Info Objet, sujet, trajet, projet : dans quel état j’erre exactement ? Régulièrement, inconsciemment ou non, quelques questions jalonnent notre existence. « De quoi suis-je fier ? » ou « En quoi suis-je frustré ? » sont deux exemples, parmi d’autres, de questions qui peuvent nous tarauder l’esprit(…)

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So Happy* 1ère partie

So Happy* 1ère partie Chez les So Happy, le temps ne fait pas que passer, il sédimente Au moins depuis que la vie existe, le temps ne fait pas que passer, il sédimente ! Cette accumulation est à l’origine d’une mémoire entre les différentes époques. Ainsi, une époque ne se construit pas contre une autre.(…)

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So Happy 2

So Happy 2* : la fureur de vivre ! La joie de vivre : une nouvelle intention de vie Comme analysé dans la 1ère partie de notre article, notre prochaine raison de vivre devra construire un paradigme socio-économique viable et performant dans le temps pour relever les défis politiques, économiques et écologiques qui sont devant(…)

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Du salariat à l’entrepreneuriat

De la création à la vision MPM Du salariat à l’entrepreneuriat : prospective 2015-2025 Constat : En 2013, c’est la 11ème année sur 14 (depuis l’an 2000) que les PME et les ETI font mieux que leurs grandes sœurs en bourse ! Un mouvement irrémédiable et irréductible de “customisation” de l’économie est en marche. Il(…)

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So Happy

So Happy* 1ère partie Chez les So Happy, le temps ne fait pas que passer, il sédimente Au moins depuis que la vie existe, le temps ne fait pas que passer, il sédimente ! Cette accumulation est à l’origine d’une mémoire entre les différentes époques. Ainsi, une époque ne se construit pas contre une autre.(…)

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Le “Mes Mots” du manager postmoderne

Le “Mes Mots” du manager postmoderne Pourquoi le “Mes mots” du manager de demain? La performance financière ne sera plus l’étalon unique de richesse dans l’économie de demain. Ce n’est plus soutenable. Ce n’est plus souhaitable. Ce n’est plus rentable ! Dans beaucoup d’organisations, l’après modernité est déjà là et réinvente chaque jour un nouvelle(…)

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Les 7 clés de la confiance en management

Les 7 clés de la confiance en management  1.            Mettre en cohérence les paroles et les actes Nous travaillons souvent en réseau, à distance. Or, nous ne pouvons travailler efficacement que si nous avons confiance dans ce que les autres font et disent, loin de nous, à une autre place que la nôtre. Pour cela(…)

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Innov’ sociale

Innov’ sociale L’incubateur social Ronalpia clôt son appel à candidature le 15 décembre 2013 Entrepreneurs sociaux, candidatez ou relayez! Ronalpia ne fera pas sans vous, entrepreneurs ambitieux enclins à réconcilier la performance économique et la performance sociétale. Indivisible performance pour le bien de tous, pour le Bien Commun, l’économie circulaire est en mouvement grâce à(…)

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Ré-enchanter la relation client

Réenchanter la relation client De la transaction à la relation ou comment ré-enchanter la promotion client ? Résumé Face aux évolutions sociaux-économiques irréversibles et irrémédiables qui impactent largement les entreprises, l’idée d’une redéfinition de la promotion client est dans l’air. On assiste, en effet à un mouvement d’humeur face à la promotion des produits ou(…)

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Management PostModerne