La personne postmoderne fera-t-elle redémarrer le projet Humain ?

La personne postmoderne fera-t-elle redémarrer le projet Humain ? Une fois n’est pas coutume, MPM jette un regard de manager non pas sur la hiérarchi-sation et son changement de paradigme mais sur la hierarchi-nation ou le management des nations sur leur peuple et ses conséquences. Bref coup d’œil dans le rétroviseur : La croissance et l’endettement des(…)

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Et si le manager se mettait à l’heure d’été?

Et si le manager se mettait à l’heure d’été? Pourquoi avons-nous besoin de nouveaux managers dans le paradigme en devenir? La finalité d’une entreprise n’est ni de créer de l’emploi, ni d’enrichir ses actionnaires. La finalité d’une entreprise est de créer de la valeur d’usage et d’enrichir ses savoir-faire. Voilà planté le décor du management de demain. Un(…)

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Tous à l’abri par Prise direct

Tous à l’abri par Prise direct         Conscience et complexité? Dirigeants, Managers, Entrepreneurs, Collaborateurs, Notre conscience, dans un univers complexe, est ce lieu de perpétuelle comparaison (et parfois de perpétuelle confrontation) entre notre monde intérieur et le monde extérieur. Pour définir, là encore simplement, ces deux mondes un peu abstraits, disons que notre(…)

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Vers un changement de paradigme des compétences

      Le management des compétences navigue aujourd’hui entre tension et crispation. Le rêve de toute organisation dans une période de changements est de voir une vraie rupture dans la façon de faire et dans la façon d’être de ses collaborateurs. Ce rêve est bien évidemment une réaction à une toute autre réalité. En effet,(…)

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Esprit d’entreprise, Engagement et Responsabilité

La responsabilité : souvent citée rarement explicitée ! Beaucoup d’ouvrages de management parlent de la responsabilité individuelle ou collective  mais peu d’entre eux donnent une approche très précise des processus de responsabilisation.   Il existe donc un paradoxe : Comment penser aux  moyens de développer la responsabilité sans savoir de quoi il s’agit exactement et sans savoir comment en(…)

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Alliance

L’Alliance : symbole à la fois de force, de lien et d’amour L’Amour doit très vite être relayé par une #Alliance pour ne pas tomber dans un sentimentalisme soit beat soit vide. Au fond, ce raisonnement vrai entre deux personnes l’est aussi au niveau sociétal : la dramatique actualité de cette semaine n’est que le reflet d’alliances(…)

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L’année du Té

L’année du Té 2015 sera-t-elle l’année du Té ? Peut-être nous verrons bien. En revanche, bonne nouvelle, il existe quelques certitudes pour l’année à venir. Mauvaise nouvelle, ces certitudes concernent surtout ce que certains appellent la crise ! En effet, sans surprise (ou presque), les crises feront encore la une en 2015. Certaines impacteront les grands ou les(…)

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Manager et gourmandises

Pendant la trêve des confiseurs, le management est une histoire de gourmandise Le manager financier “Chers tous, bravo pour vos remarquables retours sur investissements cette année. Je vous souhaite de belles fêtes de fin d’année et soyez heuros en famille” “Chef, y’a une faute d’orthographe à heureux !”    Le manager tartre à la crème”(…)

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Annoncez la couleur

Annoncez la couleur Choisissez la couleur de la communauté des compétences So H Quelle sera la prochaine couleur de la solidarité et de la générosité ? #Évidemment Compétent, la plateforme de mise en relation de l’offre et de la demande de So H, réinvente la solidarité et la générosité en matière de compétence sur un(…)

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#Évidemment compétent?

#Évidemment compétent? Très prochainement, So H lancera une nouvelle façon de donner de la valeur à ses compétences. Une plateforme collaborative pour fédérer une communauté professionnelle et solidaire et réinventer la mise en relation de l’offre et la demande de compétences sur un territoire. Ce lancement, nous le ferons avec vous, parce que vous êtes(…)

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